今年以來，陝西旬邑縣湫坡頭鎮把建好、管好、用好駐村幫扶工作隊作為推動人才振興有力抓手,統籌謀劃，強化舉措，探索實踐“五到位五強化”鄉村振興人才管理體系，確保駐村工作干部扎根在農村、幫扶在農戶，不斷提升駐村幫扶工作凝聚力、戰斗力，賦予人才振興新動能。

統籌協調到位強保障。構建旬邑縣委組織部、鎮黨委、村“兩委”三級管理體系，明確各方職責，協同配合管理。鎮黨建辦專人專向負責駐村工作隊日常管理，明確駐村干部工作職責，制定日常考勤、請銷假、紀律約束、考核及問責等管理制度。嚴格落實駐村工作隊待遇保障，足額兌現每個駐村工作隊每年2萬元工作經費，按照考勤結果兌現每人每天40元工作補貼，協調派出單位為工作隊辦理駐村期間意外傷害保險，每半年安排一次體檢，鎮黨委協調提供工作和駐村場所，切實為工作隊解決“后顧之憂”。

責任夯實到位強擔當。以發揮鎮黨委日常管理主體責任，對駐村工作隊實行釘釘群定位打卡簽到、外出報備等方式全方位考察駐村干部出勤情況，對駐村干部實行周考勤通報、月暗訪評比，力求保証駐村干部吃住在村。創建駐村工作隊微信群，將駐村隊成員全部納入管理，利用網絡快速便捷的優勢，及時宣傳有效銜接政策、傳達鎮會議精神、交流工作經驗、通報督查情況，促進幫扶資源信息共享和互比互促。

作用發揮到位強實干。鄉村振興首要問題是產業振興，要求駐村工作隊將工作重心與農村當前重點工作相結合，充分發揮派出單位優勢，幫助所在村立足本地實際，深度開發挖掘特色資源，建基地、拓市場、大力發展符合群眾意願、能帶動群眾致富的好項目好產業，積極為農民群眾送技術、送信息、送生產資料，積極爭取上級項目資金，不斷增強所駐村的發展后勁。

有效銜接到位強干勁。從脫貧攻堅駐村工作隊手裡接過了沉甸甸的“接力棒”，如何實現脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接成為擺在新駐村工作隊隊員面前的一大考驗，要求駐村工作隊對脫貧戶進行動態監測，完善幫扶機制，做到早發現、早干預、早幫扶，做防止脫貧戶返貧的“守護人”，使每位隊員都成為脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接的“一線戰士”。使每位新駐村工作隊員都下得去，融得進，實實在在和群眾走到一塊去、干到一塊去，嚴禁“走讀式、挂名式”，杜絕“隻轉轉、不用心”“隻談談，不落實”的行為。

追責問責到位強監管。堅持問題導向，採取定期檢查、隨機抽查、跟蹤督查等方式，加大督促檢查力度。駐村幫扶工作開展以來，鎮黨建辦採取實地查看、個別訪談等方式對駐村幫扶工作隊到崗履職、后勤保障等情況進行專項督查，全方位督促各駐村工作隊、駐村第一書記抓好工作推進，著力做到“24小時駐村”，並制定周密的工作紀律制度，各工作隊結合“五天四夜”工作需要和自身實際，真駐村抓振興。鎮黨委也充分發揮牽頭抓總作用，實行“一月一督查、一月一通報”制度，嚴格落實“召回”制度，充分發揮督查考核“指揮棒”作用，促使駐村干部下得去、干得好。截止目前，鎮黨委對新駐村人員已累計開展暗訪督查2次，並及時將抽查情況反饋派出單位，對個別駐村工作隊員進行提醒約談，進一步傳導壓力、靠實責任。（當地供稿 田向陽 張明）

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