11月5日清晨，一列装满优质电煤的火车专列从黄陵矿业二号煤矿火车装车站发车，驶往安徽、江苏，以解决当地燃“煤”之急。

进入四季度，黄陵矿业公司闻令而动、坚定坚决、不折不扣把陕煤集团关于做好能源保供工作的部署要求落到实处，充分发挥国企顶梁柱作用，积极行动，多举措统筹抓好安全生产、煤质提升、保供稳价，全力以赴做好能源保供工作。

增产量 保供应

11月6日，寒潮来临，北方气温普降10℃以上，多个地区强降温降雪让迎峰度冬与能源保供再度成为焦点。

“要统筹协调、科学调度，抓紧抓好能源安全稳定供应工作，既要有效解决保供工作的‘燃煤之急’，又要有力推动公司持续健康发展。”11月8日上午，在黄陵矿业周一例会上，该公司党委书记、董事长雷贵生对能源保供工作再次强调。

国庆期间，黄陵地区遭受有史以来最严重的洪涝灾害，黄陵矿业众志成城、团结一心，努力克服洪灾和疫情对能源供应的影响，精心协调细化保供方案，强化责任担当，严细组织生产，在确保安全的前提下，最大限度释放煤炭优质产能，提升保供质量与效能，以实际行动履行国企担当。

11月8日四点班，在黄陵矿业二号煤矿井下303智能化综采工作面，煤机翻转、皮带飞驰、一派繁忙景象。

“采煤机这一刀走下来就是1000多吨煤，仅303一个工作面平均每天8到10刀。”据该矿总经理李团结介绍，自保供稳价攻坚战打响以来，该矿坚持正规循环、科学组织，开足马力、全力做好煤炭保供工作。

与此同时，在该矿相邻不足百米的煤矸石发电公司，充分发挥坑口电厂优势，四台机组全部在网运行，日发电量保持在1000万度以上，全力迎战电网大负荷，确保电力能源供应。

作为延安南部重要的电源支撑，该公司主动扛起保电主体责任，持续加强设备运行、设备巡查、燃料储备管理，确保机组应发尽发、满发稳发，全力保障电网安全稳定运行。

截至10月底，该公司产销煤炭完成计划116%，同比增幅5.1%，发电26.9亿度，同比增加6.9%，铁路运量同比增加30万吨。

稳价格 降成本

“黄陵矿业雪中送炭，给我们吃了一颗‘定心丸’。”11月7日，在江苏铜山华润电力公司，满载电煤的火车专列，整点到达。

据该公司区域经理孙理想介绍，自全国能源保供以来，黄陵矿业公司一直支援该电厂的电煤供应，累计已经完成53.4万吨的电煤运输，解决了当地人民群众用电供暖需求。

今年以来，受极端天气和疫情等不利因素影响，煤炭主产区产量下降导致煤炭供应偏紧格局进一步加剧，煤炭价格居高不下。

“针对煤炭价格高位运行，我们始终秉持‘短期利益服从长远利益、经济利益服从诚信红利’的理念，严格执行中长期合同‘基准价+浮动价’定价机制，稳定中长期合同用户煤炭销售价格，保障区域煤炭价格平稳，同时，坚持在扩运增量上下功夫，尽力满足长协用户的用煤需求。”据该公司营销部经理陈曦介绍，截至10月底，黄陵矿业公司累计铁路发运煤炭780万吨，完成长协煤进度计划的136%、入渝煤进度计划的125%，超额完成保供任务。

“煤价高和成本管理是两码事，市场越好更要做好成本管理。”

在黄陵矿业公司看来，越是市场好的时候，越要牢固树立“过紧日子”的思想，越要精打细算、降本增效、厉行节约，潜心经营抓管理。

“我们通过‘稳煤质、管煤质、提煤质、控煤质’四项措施，建立了覆盖原煤生产、智能选矸、装车外运等环节的煤质管理体系。”该公司一号煤矿矿长薛国华介绍，仅煤质管理这一项，每吨就可以为企业节省5.51元，效果显著。

抓安全 筑根基

“要正确处理好安全和发展的关系，始终坚持在安全管理上行之有效的做法不动摇，切实抓好落实、抓好执行、抓出成效，真正做到不安全不生产。”该公司明确提出，决不能因为保供形势紧张，就放松对安全的管理。

对于黄陵矿业而言，树牢安全理念，强化主体责任，保障能源保供安全，才是打赢这场能源保供攻坚战的关键所在。

四季度以来，该公司紧盯重点区域、薄弱环节和重要时段，深入开展安全隐患大排查活动，对基层单位存在问题隐患倒查管理漏洞，对重大隐患挂牌督办，建立问题清单、责任清单、整改清单，逐条销号整改。同时，扎实推进安全生产专项整治三年行动，切实筑牢安全预防控制体系，努力从源头上防范化解重大安全风险，坚决把隐患消灭在萌芽之时、成灾之前。

除此之外，该公司坚持科技兴安，运用智能化实时管控风险，全面推广应用“NOSA+AI安健环”深度融合安全管理系统，投入应用智能综采、智能掘进、智能巡检机器人等一大批智能化项目，进一步减人提效，增强职工工作安全系数，实现安全精准管控，为能源保供提供坚强的安全保障。

能源保供，事关经济社会发展全局，事关人民群众切身利益。黄陵矿业将坚决履行能源保供责任和使命，勇于担当、攻坚克难，为保障能源供应贡献力量。（当地供稿 苏雨 杨新亚）

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