如果你有一個好技術，到西安落地一家企業要多久？有人僅用42天﹔如果你有一個新科創企業，成長為一個產業鏈“鏈主”要多久？有人僅用2年。

這些“成長速度”的背后是這樣的城市“資源池”：投入研發經費667.94億元，居全國第三位﹔全國重點實驗室30個﹔技術經理人隊伍幫你一手牽起市場，一手扶著技術。

無數科技企業在西安這片沃土上拔節生長，它們的背后有怎樣的城市依托，又寫下了怎樣的“科創故事”？

西安高新區“未來之瞳”。受訪者供圖

從“室”到“市” “三項改革”破圍牆

如果你是高校教授，要怎樣創辦公司？

張彥峰有兩個身份：西安交通大學化學學院副院長、陝西拓銳考新材料科技有限公司負責人。

多年前，張彥峰領銜的技術團隊在高性能抗沖擊吸能材料方面取得顯著成就。他意識到，這種材料在運動防護領域會產生巨大商業價值，但要把“技術”轉化成“商品”，做成企業，他犯起了難。身份問題如何解決？股權如何體現？場地、設備、人手、資金又從哪裡來？

此時，秦創原春種基金來了。這是由陝西省、西安市和西咸新區聯合出資設立的“專項”基金，用於扶持科技成果轉化。最終，春種基金出資50萬元，秦創原創新促進中心全方位孵化服務迅速跟進。42天后，張彥峰的公司注冊成立，他本人也在獲得學校審批后，以執行董事和股東身份加入了該公司。

在西安，像張彥峰這樣的人還有很多。為打通科技成果轉化的“圍牆”，2022年起，陝西進行“三項改革”試點，西安積極響應，推進“職務科技成果單列管理”“技術轉移人才評價和職稱評定”“橫向科研項目結余經費出資科技成果轉化”等改革探索，不斷打通科技成果轉化的堵點、痛點，2024年，全市技術合同成交額達到4500億元，一大批科研成果從實驗室走向市場。

是高校科研工作者，也是企業負責人—西北工業大學教授介萬奇。受訪者供圖

從“技”到“企” “先用后付”控風險

如果你擔心技術試水不成功，如何控風險？

米天健是陝西金信天鈦材料科技有限公司（以下簡稱“金信天鈦”）董事長，他和西安理工大重點研發的“基於壓電作動器的液阻可調式毛細管節流裝置引進項目”已正式投入使用。

然而，米天健坦言在研發啟動之初，自己是猶豫的。“在科技成果轉化過程中，敢於開展創新活動並願意付出成本開展‘生果子’的熟化試驗，對於中小微企業來說是個重大考驗。”

為什麼不能像買水果那樣“先嘗后買”？為降低技術轉化的風險成本，西咸新區在全省范圍內率先開展科技成果“先使用后付費”改革實踐。金信天鈦與西安理工大學最終通過“延期付費”方式展開了這項研發。

目前，已有多個“先使用后付費”試點項目在西咸新區落地實施，涉及生物醫藥、新材料、新能源等多個前沿領域，更多成果涌向了中小微企業。

“‘先使用后付費’大大降低了企業在科技成果轉化前期的投入和試錯成本。”

“這一模式能讓我們盡快地對接產業。”

採訪中，企業和高校紛紛點贊。

秦創原。受訪者供圖

從“點”到“鏈” “雙中心”按加速鍵

如果你想讓企業成長為“鏈主”，能借什麼風？

段曉軍的創業之路，是在西安高新區的一間辦公室開始的。如今，他的西安羚控電子科技有限公司（以下簡稱“羚控科技”）已從10余人的團隊成長為估值近30億元的國家級高新技術企業、陝西省無人機產業鏈“鏈主”企業。

回想成功之路，段曉軍坦言，企業真正的“破繭”是2022年。這一年，西安“低空經濟”騰飛迅猛，無人機產業鏈從零部件制造、研發設計到應用服務一應俱全﹔段曉軍所在的西北工業大學將8項專利作價3571.51萬元入股羚控科技﹔西北工業大學“翱翔小鎮”及無人機產業化基地建設項目啟動﹔西安市“雙中心”獲批。

段曉軍乘勢借風，不僅獲得了學校3千余萬元的注資，而且政策的疊加優勢，讓公司“夜放花千樹”。如今，羚控科技展廳陳列著不少高精尖“寶貝”：用於火箭發射快速部署的共軸雙旋翼無人機、冒著海風完成滯空監測作業的系列無人機等。

在2024中國（西安）國際低空經濟發展大會上，低空經濟領域的最新成果集中亮相。受訪者供圖

段曉軍這樣的“升級”之路，只是西安“雙中心”獲批以來眾多成功科創者的縮影。2024年，西安助力高新技術企業“升規”超過300家，高新技術企業、科技型中小企業分別突破1.5萬家和1.9萬家﹔形成光子、半導體及集成電路等19條優勢產業鏈以及大數據、機器人等6條培育產業鏈。

如今，科技創新開出的“產業繁花”正在西安齊頭並進，2025年已然開局，新機遇下，西安正在釋放更多科創活力。

分享讓更多人看到