2022年秋季开学以来，西安外国语大学牢固树立抓安全稳定就是讲政治、顾大局的思想，以“五强化、五持续”等举措多维联动、精准发力，筑牢校园安全防线。

强化组织领导，持续精准化分析研判形势

将安全稳定工作列为党委会常设议题，先后5次专题听取安全稳定工作汇报，第一时间响应上级决策部署，制定《秋季学期开学工作方案》等10余份文件。召开5次安全稳定工作专题会和3次风险研判会,参会范围下沉到各二级学院党委书记、副书记，确保会议精神贯彻落实“不变形、不走样”；分析研判疫情防控、意识形态、心理健康、消防安全、用电安全、食品安全等方面的风险隐患；推动解决长期未整改到位的风险隐患及历史遗留问题；部署中秋、国庆假期放假事宜，印发《做好国庆假期安全稳定工作的通知》；开展校园安全综合检查，重点检查水电暖气、特种设备、在建工程以及管网、窨井等隐蔽工程方面的风险隐患，印发《关于开展校园安全风险隐患排查的通知》《安全稳定紧急提醒》。

强化风险排查，持续完善“研判-排查-整改-督办-考核”贯通联动的五级安全稳定工作闭环管理体系

充分发挥学校-稳定办-单位三级安全稳定风险研判体系作用，严格做到日常实行“月研判”、10月实行“周研判”、紧急情况随时研判。不断健全各单位自查-责任单位专项检查-学校综合检查三层风险隐患排查模式。共开展综合检查4次，专项检查2次，排查出各类安全隐患60个；制定《风险隐患排查整改工作方案》，列出风险、措施、责任、督办“四张清单”，对各类风险隐患实施台账式管理，逐一对账销号；针对需要多部门联动的棘手问题，召开工作协调会，明确任务分工，夯实整改责任；强化分类梳理和督办力度，按照立行立改、阶段性推进、持续发力三个类别狠抓整改落实，排查出的问题已整改90%。

强化问题导向，持续打造“四横四纵”信息收集网

校院两级学生工作领导小组、学院辅导员定期梳理、研判学生日常管理情况，及时排查各类安全风险点。充分发挥网上咨询、投诉和建议平台及各类信息收集平台作用，收到并回复师生诉求349次，坚持做到简单问题第一时间答复，复杂问题转交相关职能部门处理并督办落实。努力构建以网络平台、24小时联合值班体系、校领导和信访接待、现场调研4个方面为主的“四纵”体系，形成纵向到底的信息抓取能力，确保第一时间掌握师生诉求。贯通办公室、宣传、学工、后勤4个职能部门“四横”联动机制，凝聚横向链接的信息收集合力，实现信息共享，迅速归口处理。对于收集到的问题和意见建议，第一时间梳理汇总，及时提交校领导批阅。将重要问题纳入督办清单，对普遍性、多发性、苗头性问题开展专题调研，有针对性地制定长效措施。

强化教育引导，持续精细化服务师生

各级领导及学工干部常态化进宿舍、进食堂，和学生谈心谈话，精准掌握学生思想动态，及时回应关切。以开学第一课、主题班会为抓手，开展意识形态和电信诈骗警示教育，编写学生违纪典型案例，用“身边案”警示“身边人”。全面摸排学生心理数据，定期走访校外住宿学生，动态更新心理问题和校外住宿学生台账；建好“阳光花房”心理驿站，用好心理放松和情绪宣泄设备，舒缓学生心理压力；对重点关注学生进行“一对一”心理访谈，防范严重心理危机事件发生。针对学生反映食堂拥挤、操场跑道破旧等诉求，学校利用暑假时间，完成食堂、浴室升级改造，重新铺设第二操场，投入使用第二食堂。针对教职工反映雁塔校区食堂、超市较少，活动场地有限等诉求，学校召开现场办公会和离退休教职工座谈会，听取意见建议，进一步加强物业管理，做好服务保障。

强化应急处置，持续健全“三层五级”值班值守体系

常态化开展反恐、消防、信访、网络安全突发事件应急演练，多措并举提升师生安全意识和工作人员应急处置能力。严格校领导轮流带班，处级干部总值班并统筹协调学工、保卫、后勤和医务值班制度。全体处级干部保持24小时电话畅通，做到随叫随到，随时处理突发情况。中秋、国庆等假期间，办公室、宣传部等职能部门和学工干部坐班，其他单位人员在岗值班。10月份以来，在值班体系的基础上，主要校领导、分管校领导常态化住校，各二级学院领导班子轮流住校，全体辅导员坚持住校，每日走访宿舍，收集反馈诉求，狠抓末端落实，确保校园总体安全稳定。（当地供稿 西安外国语大学）

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