寒意袭人，干劲不减。早上8点多，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿综采一队检修工张辉走进213智能化综采工作面，熟练地拿起检修工具，开始了一天的检修作业。

“干了半个多月，和泵站检修相比，电气设备检修系统更复杂，也更具有挑战性。”张辉原本是队上的泵站检修工，得益于最近该队上创新开展的“岗位与兴趣轮岗”活动，业余时间就爱好钻研电气设备的他，主动向队上申请到电气设备检修岗进行轮训学习，经过基本技能考核后，顺利转岗，成为了一名电气检修工。

据了解，“岗位与兴趣轮岗”活动是黄陵矿业公司二号煤矿在职工技能培训和人才队伍建设的一次大胆创新。首先让职工根据各自兴趣进行岗位自主报名，基层区队根据职工报选结果，按照不同岗位的作业规范和操作标准对职工进行理论+实操考核，通过考核的职工将转岗成功，在新岗位上继续进行技能修炼和培养。

“让职工来一次兴趣与岗位的‘双向奔赴’。”该矿综采一队队长赵占鹏介绍，之前入职新工都是队上统筹协调到各班组和各岗位，然后新工在老师傅的传帮带过程中逐步成长，而这种方式忽视了职工的自主性，不利于技能人才的培养。

和张辉一样，从小就对机械设备感兴趣的青工范嘉鑫这次也如愿以偿的转岗到了液压支架检修岗。

“刚开始分到电气检修岗上，看到那些电气设备系统图纸，就感觉压力大，反而是各种类型的设备及配件的构造图看上几遍就懂。”范嘉鑫坦言，经过一年多的学习和实践，自己的业务技能早以过关，经得住考验，检修的电气设备也未发生过故障，一直保持“零故障”，但是自己更想干设备机械类检修，这次算是“梦想成真”。

制度的创新在最大限度满足职工岗位自主性的同时，也实实在在地在生产实际中发挥了作用。

“就像前两天，液压支架电液控制器在检修过程中突然黑屏不亮了，以前出现这种电气类故障就需要电气检修工进行处理，现在有了从电气检修转岗过来的小范，两分钟就排查出电液控制线路接触不良造成的故障，并及时进行了处理，检修效率得到了极大地提升。”谈起队上“岗位技术轮岗”活动，检修班班长韩智亮点赞支持。

人尽其才、才尽其用。“完善和创新技能人才培养体系和工作机制，是支撑矿井高质量发展的基础和关键。”该矿副总经理郭超奇表示，只有持续开展技能培训，推行复合型人才培养模式，才能更好提升人才队伍的整体素质，真正实现了一岗多能、全面发展。

近年来，二号煤矿通过广泛开展技术比武、岗位练兵、“三小一练”等活动，建立健全鼓励激励机制，引导职工学技术、练技能、当先进，激发全体职工岗位练兵、岗位成才的积极性和主动性。（当地供稿 杨新亚）

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