迎接挑戰,逆勢而上 兵器工業集團惠安公司交出"半年考"答卷

近日,中共中央總書記習近平在中央全面深化改革委員會上強調，在這次應對新冠肺炎疫情過程中，國有企業勇挑重擔，在應急保供、醫療支援、復工復產、穩定產業鏈供應鏈等方面發揮了重要作用。今后3年是國企改革關鍵階段，要推進國有經濟布局優化和結構調整，既要善於積勢蓄勢謀勢，又要善於識變求變應變,增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。這就要求國有企業既要踐行好央企責任使命,同時要全力推動實現高質量發展。中國兵器工業集團惠安公司牢記初心使命，履行強軍首責，面對的疫情考驗，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，合理安排組織生產，上半年主營業務收入、利潤總額分別實現12.35億元、1.63億元，同比增加10.7%、10.2%，均創造了近年來的最高水平，為履行強軍首責，實現高質量發展打下良好的基礎。

提前謀劃 實現良好開局

防疫期間位員工測體溫

考慮到今年繁重的科研生產任務，春節過后， 惠安公司根據疫情變化，一方面反復與地方政府溝通 ，及時了解復工復產相關政策和要求﹔另一方面在確保人員和防疫物資符合疫情防控要求的情況下，提前完成了對生產線的清理、調試、設備空轉等工作，想方設法確保抗疫物資和生產原材料的採購和供應。並及時組織對廠區和生產區進行全面消毒，迅速將防疫用品發放到位，確保防疫和安全生產兩不誤。同時還利用微信群，提前開展了安全教育培訓。特殊時期，全體員工以大局為重，攜手共進，攻堅克難，公司在2月10日開始在部分工序復工復產，成為當地最早復工復產的企業。2月24日，經地方政府疫情防控主管部門嚴格檢查審批，公司基本實現了復工復產。

黨員做先鋒 凝心聚力促生產

為了盡快將疫情期間損失的時間補回來，惠安公司周密部署，層層落實安全質量責任，加強安全巡查力度，不斷強化安全質量管控力度。同時，細化每個任務節點，採取延長工作時間和周六加班排產等辦法，加快生產節奏，使產能逐步得到恢復和提升。特別是黨員同志總是沖在第一線，除了主動要求加班，還積極承擔起防疫抗疫相關工作，早來遲走，完成員工體溫測量登記和工房內外的消毒等工作。經過全體員工的共同努力，復工復產第二周惠安公司各條生產線已經恢復產能，第三周開始，產能穩步提升，截至上半年，各項科研生產工作已經趕超原計劃，企業經營發展平穩有序。

靶標生產線員工正在加工非標設備

優化工藝流程 帶動復工復產加速度

伴隨著復工復產的穩步推進，惠安公司適時開展工藝流程優化,一方面依托科學技術，從工藝設計之初開始，積極改造每個制約生產效率提升的工藝環節，通過流程再造、工藝技術創新、設備改造、科學組織班次、自動化水平升級等方式，在惠安掀起了一股立足崗位創新創效的熱潮。另一方面制定科學合理的生產組織方式，杜絕人、機、料、法、環各個方面的資源浪費，充分釋放蘊藏在員工身上的創造力和潛能，聚合力補短板，切實解決工藝流程中的瓶頸問題。經過一段時間的運行，生產效率不斷提升，基礎科研水平也得到強化。通過體系化地推進生產線工藝水平的提升，不斷提升企業發展內在動力，打造企業競爭新優勢。

科研一所絕熱班員工正在為某產品殼體定位

夯實基礎 筑牢發展根基

作為火化工企業，公司的高質量發展離不開安全、質量的保障。面對嚴峻的安全質量形勢，惠安公司持續加強安全管理體系建設，強化落實安全生產責任。組織全員層層簽訂安全生產責任書2298份，安全誠信承諾書2299份。在具體的安全管理中更注重細節，一方面強化安全巡察制度，發現問題及時整改﹔另一方面對公司領導班子成員實行重點危險點負責制，要求公司領導定期對各自負責的危險點進行檢查指導，形成連帶責任。公司不斷完善質量管理機制，全員質量意識、質量責任感有所提高，產品綜合良品率穩中有升，工藝技術文件有效性得到加強，質量文化建設有聲有色，扎實開展產品質量綜合提升工程和“精品工程”，順利通過興國環球認証公司質量管理體系外部審核。

民品公司逆勢而上 實現全線盈利

惠安的各民品子公司，努力克服疫情等不利因素帶來的影響，統籌謀劃、精密安排，奮力推動各項生產經營工作有序開展，6月份，5家民品子公司實現全線盈利，其中寧波大安本部、惠大公司和西安大安公司分別累計盈利0.98億元、0.43億元和0.39億元。民品資公司發展質量不斷提高，發展水平和盈利能力有效提升，為公司實現高質量發展提供了有力支撐。

乘風破浪抓機遇，踏過磨礪迎新風。惠安公司將緊緊圍繞既定目標，扎實篤定，馳而不息，為推動兵器工業化學動力跨越式發展而不懈努力！(圖文均由當地提供 張妮)