長慶油田採氣五廠上下齊心打贏安全環保“保衛戰”

11月2日，內蒙古毛烏素大漠的氣溫首次跌至零攝氏度以下。遮天晚上8時許，夜色全黑，在長慶油田採氣五廠倒班點院內，問題排查小組員工馬勇和其他兩名小伙伴，坐著皮卡車緩緩駛入院內，連續一周來，他們每天都是全區出的最早、回來最晚的人，這一周來，馬師傅和其他小伙伴一起，自查自改井站安全隱患問題93條，並且完成整改。

這不僅是該廠進入冬季生產以來持續開展安全隱患大排查、大整改活動的一個縮影，更是該廠在當前冬季高峰供氣的特殊時期，狠抓安全管控、提升安全管理水平的生動實踐。

進入冬季生產以來，該廠全體干部員工上下齊心，以狠抓安全環保工作為一切工作的出發點和落腳點，結合當前冬季生產運行特點，科學組織、精准防控，嚴格按照安全環保工作的各項管理要求，持續壓實安全環保責任，抓實現場風險防控，確保天然氣生產安全平穩順暢運行。全廠各機關部門緊密圍繞當前安全環保工作的突出點和著力點，按照《第五採氣廠安全環保責任清單》的要求，第一時間開展對標檢查，對照清單查問題、找不足，據實制定整改措施，確保責任落實到位。各基層單位有效開展責任及問題短板倒查工作，堅持每周開展典型問題通報處理，強化問題追責，將責任與獎金進行“硬挂鉤”，在用“明責任+硬兌現”的方法架起安全剛性管理“高壓線”的同時，通過問題倒查機制，及時查找各單位在安全管理方面存在弱項，實現了安全問題從發現到整改再到管理提升的全閉環管理模式，為冬季高峰供氣奠定堅實的安全“根基”。

與此同時，為培養員工持之以恆的安全行為意識，該廠堅持將培訓作為有效控制員工安全行為的重要部分，大培訓全員參與，小培訓針對參與。定期舉辦安全生產能力提升培訓、新入廠員工安全培訓、冬季安全生產知識專項培訓等規定“動作”，堅持“員工需要什麼就培訓什麼”原則，確保不同崗位、不同技能層的受訓覆蓋面和培訓實用性，有效提高培訓質量。目前，各基層單位開設的特色訓練室、開小灶、檢修“找茬”“一對一”“導師帶徒”等特色培訓模式在全廠上下頻繁開展，有效提高全員標准化操作能力，有力消減了安全環保風險。（當地供稿 黃晨）