“34年干了一件事”，他用工匠精神鑄造“國之重器”

“三秦工匠”朱力工作照

“三秦工匠”朱力工作照

“自2013年朱力創新工作室設立以來，已梳理出118項影響公司科研生產的瓶頸問題，並進行工藝攻關，重點攻克了薄壁、深孔、異形、超精等80余項工藝難題，創造效益1000萬元。”在西北工業集團有限公司零件加工五分廠精密零件加工生產線，伴著隆隆的機器聲，五分廠黨支部書記王華峰自豪地介紹說。

34年來，朱力用“忠誠專注、追求卓越”的工匠精神，扎根數控加工一線，先后完成多項國家級、集團公司級軍品核心零部件的科研生產加工任務，鑄造了一批批“國之重器”。

在攻堅克難中練技能

享受國務院政府特殊津貼、全國技術能手、三秦工匠、西安首席技師……，一項項耀眼的榮譽，是對朱力高技能水平的肯定，也是對他在無數次攻堅克難中所付出的最好回報。

在某數控加工設備旁，王華峰拿起一件剛加工出來的薄板零件介紹道，該產品屬於國家某重點高新工程項目之一，原來的良品率隻有30%。對此，朱力設計了吸盤夾具，並重新編制工藝加工方法，優化切削參數，使良品率提高到了90%以上，一年創效60萬元。目前，朱力總結提煉的“朱力高精度薄板復合斜面高效加工操作法”等14項操作法，其中11項獲得了陝西省先進操作法。同時他還編制了4本《數控切削參數手冊》、6本《千台數控機床增效加工仿真實驗數據手冊》。

在一次次攻堅克難中，朱力不但練就了“真本領”，也讓企業核心競爭力得到了提升。

在傳幫帶中顯價值

“一花獨放不是春”，在擁有精湛的技藝后，朱力把大部分精力放到高技能人才培養上。他以全國示范性勞模和工匠人才創新工作室——“朱力工作室”為平台，探索形成了“一主兩翼”的技能人才培養格局。“一主”就是以“導師帶徒”為主線，進行人才梯隊建設的頂層設計﹔“兩翼”就是以攻關項目來提高職工的技能水平。

“半年勝任，一年熟練，兩年優異。”這是朱力培養青年技術工人的終極目標。

朱力在介紹傳幫帶時說，在實施“導師帶徒”計劃時，會與青工簽訂導師帶徒協議，同時把技術培訓的課堂搬到生產現場或設備旁、搬到每次青工技術比武后的總結反思會上、搬到給徒弟點題壓擔子搞展示活動上。在高技能人才的持續培養上，讓青工在承擔的工藝創新項目中歷練、在生產科研難點關鍵點的突破中歷練、在工程項目的實踐中歷練、在各級技能大賽和對外學習交流中歷練……，通過一系列“生猛鮮活”的工作舉措，在企業營造了師教徒學、比學趕幫超的氛圍。

近幾年，朱力工作室共完成80余項工藝攻關改善項目，其中公司級項目36項，節約創造價值360余萬元。

在“高大威猛”的數控加工中心機床旁邊的宣傳欄裡，記者看到，朱力工作室已經先后為企業培養了20多名數控領域的高技能人才。其中徒弟李振宇已是中國兵器工業集團公司關鍵技能帶頭人、陝西省勞動模范﹔徒弟孫軍平已是陝西省技術狀元、陝西省五一勞動獎章、西安工匠獲得者﹔徒弟郭磊、張彬已是陝西省技術狀元、公司級關鍵技能帶頭人……

在平凡崗位中勇擔當

作為一名工匠，朱力同志在數控加工的崗位上一干就是34年。在加工生產和管理工作過程中，他大膽進行工藝創效和技能創新，依托國家級朱力技能大師工作室的效能作用，將“攻難關、創效益，促改革、重交流，傳技藝、育人才”作為工作定位，形成“工藝+技能”協同創新的工作特色，攻克了許多精密零件加工的關鍵技術難題，取得了很好的經濟效益。據統計，由朱力主持的技術攻關和技能創新達到180余項，通過改良工藝增效約1000余萬元。

“一件事干了34年，34年干了一件事。”朱力說，“我在34年來就干了數控加工這一件事，一心就是想著把鐵疙瘩變成各式各樣的零部件，看到自己親手制造的合格產品，心裡就充滿了無限的自豪感和成就感”。

“幾度風雨幾度春秋，平凡崗位再顯風流”，用工匠精神鑄造“國之重器”，朱力將帶領他的技術團隊，在新的征程上繼續書寫新的華章。（圖文由陝西兵器工業工會提供  閻瑞先 朱曉明）