5月11日中午,位於小寨賽格商場7樓的袁家村關中印象體驗店裡人頭攢動。在附近上班的馬潤澤和同事佔了個座,點了兩個肉夾饃、一份攪團和一碗粉湯羊血。“工作日經常和同事來這裡吃午餐,方便又實惠。”馬潤澤說。
店長郭洪博告訴記者,得益於鄉黨們的喜愛,“袁家村”復工后營業情況越來越好,但與以往相比還是有差距。
本次疫情對大多數中小微餐飲企業的影響可謂巨大。據陝西餐飲業商會統計,自1月25日起,我省96%的餐飲企業關閉門店。那麼,餐飲企業復工復產現狀如何?又如何逆境求生、轉危為機?記者進行了走訪調查。
現狀:
線上消費緩解堂食困境
4月25日,西安市民馮娜與家人來到粵珍軒含光門分店用餐。“在店裡吃飯的人比我想象中多,感覺並沒比以前少太多。”馮娜看到,20時過后,還有許多顧客來享用粵式“晚茶”。
近期,陝西中高端餐飲品牌粵珍軒幾家分店陸續復工。“就復工較早的含光門分店情況來看,營業額達到以往的七到八成。”粵珍軒董事長藺琪說。
“受疫情影響,現在大家都自覺避免聚餐,餐飲企業堂食恢復面臨一些困難。”陝西省餐飲業商會會長、陝西川渝人家餐飲管理公司董事長聶磊說。
相比之下,肯德基、麥當勞等快餐企業恢復營業后情況較好。肯德基陝西區相關負責人介紹,各個餐廳經營情況整體呈上升趨勢。此外,許多外擺的大排檔成為“報復性消費”的受益者。
不少餐廳在疫情期間保留外賣業務,叫外賣成為許多年輕人解決三餐的首選。嘩啦啦大數據顯示,截至4月7日,今年全國餐飲外賣訂單量比去年同期增長62.56%。許多堂食蕭條的餐飲企業在外賣平台上維持著很高人氣。據省清真食品商會副秘書長白力統計,自盛志望麻醬釀皮恢復營業以來,線上銷售佔比約70%。
還有許多餐飲企業選擇“繞過”外賣平台。醉碼頭火鍋每家店都建立了自己的會員群,可在微信上“點對點”點菜、付款。太二酸菜魚開發了自己的外賣小程序,外賣業務一上線,就受到很多忠實粉絲“熱捧”。御品軒除了在企業微信小程序銷售產品,還入駐了3家社區電商銷售平台。省餐飲業商會秘書長楊愛婷認為,疫情之下,“線上經濟”展現出較強的韌勁和潛力,也成為部分企業挽回損失的有效方式。
機遇:
團餐為企業打開“一扇窗”
如果說疫情讓許多餐飲企業關上了門,那麼團餐業務打開了“一扇窗”。隨著各地陸續迎來復工高峰,員工就餐問題亟待解決。根據中國連鎖經營協會發布的《新冠肺炎疫情對中國連鎖餐飲行業的影響調研報告》,73.2%的連鎖餐飲企業嘗試拓展團餐外賣業務,58.6%的連鎖餐飲企業與外部開展供應鏈方面的合作。
目前,不少餐飲店推出企業團餐服務。長安大排檔西游漫記店,針對企業訂購推出了15元、20元、25元三個檔次的套餐。南門的一家設計師中餐廳也專門推出“企業白領工作日團餐”。
肯德基相關工作人員介紹,他們推出了“企業專送”升級服務,包括“企業大單”和“員工定制”兩種服務模式。企業大單即集中點餐,由一人代付費,統一配送。員工定制則是由企業申請開通企業·專送“定時定點”配送服務,審核上線后,員工可自主點餐。
西安古都華天放心早餐公司也進行了這方面的實踐。古都華天從恢復營業起就接到許多復工企業的團餐預訂,還與榮華社區等大型社區物業合作,由物業對接業主需求,將食品直接供應社區。該公司副總經理董銳介紹,4月1日起,公司和9所中學合作,為復學的初、高中生每天提供午餐2000余份。
“我們每天還為盒馬鮮生供應近2000份主食,為唐久便利店供應3000至5000份飯團、壽司和盒飯。”董銳說,公司近期進行了很多嘗試,銷售渠道比以前更多了。這種餐飲與新零售結合的方式為許多餐飲企業帶來機遇。
探索:
如何恢復元氣、尋找新風口?
4月中旬,“袁家村”進城店中的部分街邊店才陸續復工。郭洪博告訴記者,應對疫情,袁家村村集體協商決定,拿出部分資金對進城店進行貼補,與袁家村餐飲企業共渡難關,商場也在房租等費用方面給予了很多減免。
“餐飲業具有小企業大行業的特點,資金有限、抗風險能力較弱。”陝西省社會科學院文化旅游研究中心主任研究員張燕認為,餐飲企業要想恢復元氣,需要多方共同努力。
為助力餐飲企業復工復產,政府相關部門出台了減稅降費措施,許多國有企業、大型商場也為餐飲門店減免了房租。中糧集團以當期成本價為餐飲企業提供三個月優質糧油供應﹔民生銀行等多家銀行為餐飲企業復工復產提供信用類貸款、抵押類貸款、擔保類貸款等多項金融支持。
與此同時,餐飲企業也在進行著探索。疫情讓人們的生活方式發生了變化,“宅家”期間下廚做飯催生了一批半成品菜的嘗鮮者。在聶磊看來,這或許是一個機會。“半成品菜能簡化環節,讓消費者用最短時間做出大廚菜。而作為餐飲企業,能發揮廚師、人力方面的優勢。”聶磊說,“下一步,我們計劃和陝西多家餐飲企業合作,拿出各家的招牌菜進行半成品制作,通過‘直播帶貨’等形式進行銷售,由同城快遞配送到家。同時將烹飪的詳細步驟制作成小視頻,消費者掃碼即可學做大餐。”
許多專家也表示,餐飲食品化將是趨勢。很多人甚至設想,未來人們的冰箱中,將不是獨立的蔬菜,而是經過專業廚師和餐飲企業初次加工后的選料、配菜、配料的組合。
張燕認為,長期來看,應該對餐飲業發展有信心。餐飲企業要善於從眼前的危機和困難中捕捉和創造機遇,練好食品質量安全“內功”,把握化危為機的“資本”。