陝西省國資委建立健全國企助力脫貧攻堅保障機制

　　■ 脫貧攻堅與業務工作同安排、同督查、同考核

　　■ 產業扶貧資金在企業年度預算單列

　　■ 選拔重用多名在脫貧攻堅中表現突出人員

　　本報訊 （記者 郭軍）4月8日，記者從省國資委獲悉：為持續鞏固國企合力團大兵團脫貧攻堅工作成效，省國資委健全工作機制、加強督導考核，堅實保障國企合力團助力脫貧攻堅工作務實、過程扎實、結果真實。

　　健全機制。省國資委成立了以全體委領導及部分大型國有企業董事長為成員的助力脫貧攻堅領導小組﹔組建了產業扶貧推進組、扶貧工作考核組、扶貧工作督導組等5個職能小組﹔明確了每一名委領導聯系一個國企合力團，負責協調指導工作，各幫扶市國資委為國企合力團與地方政府的協調聯絡機構﹔選派機關9個部門負責人為國企合力團聯絡員，形成了職責明確、協同推進的領導體系，為全力助推脫貧攻堅提供了堅實的組織保障。

　　完善制度。省國資委建立了“月匯報、季研究”脫貧攻堅工作的黨委統抓常議機制，印發了《關於省國資委系統助力脫貧攻堅合力團產業扶貧實施方案》《陝西省國企合力團助力脫貧攻堅扶貧工作考核辦法》等規范性文件，將脫貧攻堅與國資委業務工作同安排同部署、同督查、同考核，促進了脫貧攻堅工作規范化、制度化、常態化﹔明確產業扶貧項目不受主業限制，為企業在扶貧領域投資鬆了綁、解了套﹔進一步明確了產業扶貧資金在企業年度預算中要進行單列，確保產業扶貧資金100%到位。

　　督導考核。省國資委成立了由省紀委駐省國資委紀檢監察組牽頭主導的督導組，建立了季度抽查、半年集中聯合（聯合省扶貧辦）督導、年終統一考核的工作機制，全面加強對國企合力團產業工作的日常督查和集中督導考核，及時發現問題，嚴格督促整改，有效發揮了督導考核“指揮棒”“助推器”作用﹔落細落實省委“三項機制”精神，及時選拔重用多名在脫貧攻堅工作中表現突出人員，極大地激發了干事創業的積極性、主動性、創造性。