抗疫情穩生產保供應 西安愛菊糧油工業集團在行動

疫情當前，浐灞生態區想方設法動員關系疫情防控和百姓民生的入區企業，全力抗疫情、穩市場、保供應，滿足民生需求，讓百姓放心購。

西安愛菊糧油工業集團（以下簡稱：愛菊集團）是西北地區唯一的集糧油、主食、豆芽、豆制品應急供應為一體的糧油企業，也是國家和省市農業產業化重點龍頭企業。位於浐灞生態區的愛菊食品豆業基地，作為愛菊集團的生產基地之一，主要負責豆制品及主食產品的生產。自疫情發生以來，公司率先恢復生產，保供應、不停業、不漲價、不斷貨，防疫生產兩不誤。

不停業不漲價不斷貨

新冠病毒肺炎爆發后，愛菊集團在全省率先恢復糧油生產，同時密切關注市場動態，確保各網點不停業，不漲價，不斷貨。截止2月15日，累計投放主食、豆芽、豆制品和糧油產品5000余噸，為有效平抑市場波動發揮了積極作用。

訂貨及門店開業時間

1.主食、豆制品自1月28日（正月初四）起恢復訂貨。

2.各應急網點要求在1月29日（正月初五）前開門營業，其余各網點要求在1月30日（正月初六）前營業。

配送

1.主食1月30日（正月初六）起配送﹔

2.豆芽、豆制品1月31日（正月初七）起配送。

生產和倉儲情況

包子、饅頭等主食可保証20-30萬人/天的供應量。

穩物價穩市場保供應

在新冠病毒肺炎疫情爆發后，西安愛菊糧油工業集團黨委高度警覺，並於1月23日至26日連續多次以網絡會議形式召開黨委和集團班子擴大會，就主食品應急生產、倉儲、配送以及廠區病毒防疫、消殺和防范等相關工作進行安排部署。

一是及時補充貨源，三方合力維持市場供應。銷售網點是保障應急供應和居民消費的關鍵環節，也是維護市場穩定的重要“陣地”。各應急愛菊網點克服困難、迅速開門營業，並承諾不漲價、不斷供、不關門。截止目前，已開業愛菊網點88家，社會加盟網點100余家，並陸續增加中。

二是強化與商超對接。不計損失，不畏節后退貨壓力，開辟綠色通道，由單位直接供貨，進而保証供應。

三是恢復運營愛菊電商平台。建立“電商配送+糧油食品配送”合作新模式，即日常配送車輛加入電商配送車隊，及時將糧油主食豆制品等送至西安市民家門口。同時，積極與盒馬鮮生、黃馬甲配送等公司達成緊急情況下的“應急合作機制”，共同保障糧油、主食品、豆芽和豆制品市場供應。

目前，企業日均供應豆芽豆制品約15噸，有效保障了疫情期間西安糧油市場的穩定。

抗疫情無死角保安全

在做好安全生產的同時，愛菊集團採取最嚴格的管控措施，落實西安市委“三個一切”和“五個所有”要求，確保防疫無漏洞。

實行封閉管理，強化管理措施。要求所有進入廠區人員必須測量體溫、佩戴口罩、身份登記﹔堅持廠區每日進行至少2次消殺，並做好消殺記錄﹔發動各方力量，積極籌措酒精、口罩、消毒水等物資，以便做好防范管控工作。

精簡上班人員，建立員工健康情況“日報制”。疫情期間，各部門精簡上班人員數量。合理安排員工上下班交通，科學制定員工交通解決方案，一是開通班車，並實施“起點與終點”兩點運行、中間不停留模式，上車員工進行溫度測量﹔二是主要推行自駕前往基地。

取消大規模會議、聚餐、來訪、培訓。疫情期間停止不必要的出差活動，盡量採用微信、電話等進行溝通﹔

食堂用餐嚴格實行人流管控。主要推行就餐外帶制，其次推行錯時用餐等，減少就餐人員聚集，食堂就餐倡導1人1桌。加強對餐廳工作人員健康，食品來源、餐具消毒等管理，確保用餐安全。同時對食堂每天進行至少2次消毒。

做好生產區域防疫管理。開工前對員工進行統計，本地員工、外地員工人數及員工親友、周邊有無發熱、疫情等﹔開工后每天上午、中午對進入車間員工進行體溫檢測﹔同時每日對生產區域地面牆壁，對更衣室、工作間進行至少兩次消毒﹔規定員工進入車間前戴好口罩，並對手部消毒，不能嚴格消毒人員，禁止進入車間。

在一線做表率黨旗飄

集團進入“戰備狀態”后，黨委要求各支部做好動員工作，廣大黨員沖在第一線，隨時做好支援各環節的准備，充分發揮黨員的帶頭作用，黨員示范崗的引領作用，黨員示范車的標杆作用。

在全體黨員的共同努力下，目前，愛菊集團市場供應平穩，生產運營有序，請大家持續放心。

眾志成城防疫情，全力以赴穩生產，堅決打贏疫情防控阻擊戰！（李志強、實習生李欣悅）