今年以来，陕西旬邑县湫坡头镇把建好、管好、用好驻村帮扶工作队作为推动人才振兴有力抓手,统筹谋划，强化举措，探索实践“五到位五强化”乡村振兴人才管理体系，确保驻村工作干部扎根在农村、帮扶在农户，不断提升驻村帮扶工作凝聚力、战斗力，赋予人才振兴新动能。

统筹协调到位强保障。构建旬邑县委组织部、镇党委、村“两委”三级管理体系，明确各方职责，协同配合管理。镇党建办专人专向负责驻村工作队日常管理，明确驻村干部工作职责，制定日常考勤、请销假、纪律约束、考核及问责等管理制度。严格落实驻村工作队待遇保障，足额兑现每个驻村工作队每年2万元工作经费，按照考勤结果兑现每人每天40元工作补贴，协调派出单位为工作队办理驻村期间意外伤害保险，每半年安排一次体检，镇党委协调提供工作和驻村场所，切实为工作队解决“后顾之忧”。

责任夯实到位强担当。以发挥镇党委日常管理主体责任，对驻村工作队实行钉钉群定位打卡签到、外出报备等方式全方位考察驻村干部出勤情况，对驻村干部实行周考勤通报、月暗访评比，力求保证驻村干部吃住在村。创建驻村工作队微信群，将驻村队成员全部纳入管理，利用网络快速便捷的优势，及时宣传有效衔接政策、传达镇会议精神、交流工作经验、通报督查情况，促进帮扶资源信息共享和互比互促。

作用发挥到位强实干。乡村振兴首要问题是产业振兴，要求驻村工作队将工作重心与农村当前重点工作相结合，充分发挥派出单位优势，帮助所在村立足本地实际，深度开发挖掘特色资源，建基地、拓市场、大力发展符合群众意愿、能带动群众致富的好项目好产业，积极为农民群众送技术、送信息、送生产资料，积极争取上级项目资金，不断增强所驻村的发展后劲。

有效衔接到位强干劲。从脱贫攻坚驻村工作队手里接过了沉甸甸的“接力棒”，如何实现脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接成为摆在新驻村工作队队员面前的一大考验，要求驻村工作队对脱贫户进行动态监测，完善帮扶机制，做到早发现、早干预、早帮扶，做防止脱贫户返贫的“守护人”，使每位队员都成为脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的“一线战士”。使每位新驻村工作队员都下得去，融得进，实实在在和群众走到一块去、干到一块去，严禁“走读式、挂名式”，杜绝“只转转、不用心”“只谈谈，不落实”的行为。

追责问责到位强监管。坚持问题导向，采取定期检查、随机抽查、跟踪督查等方式，加大督促检查力度。驻村帮扶工作开展以来，镇党建办采取实地查看、个别访谈等方式对驻村帮扶工作队到岗履职、后勤保障等情况进行专项督查，全方位督促各驻村工作队、驻村第一书记抓好工作推进，着力做到“24小时驻村”，并制定周密的工作纪律制度，各工作队结合“五天四夜”工作需要和自身实际，真驻村抓振兴。镇党委也充分发挥牵头抓总作用，实行“一月一督查、一月一通报”制度，严格落实“召回”制度，充分发挥督查考核“指挥棒”作用，促使驻村干部下得去、干得好。截止目前，镇党委对新驻村人员已累计开展暗访督查2次，并及时将抽查情况反馈派出单位，对个别驻村工作队员进行提醒约谈，进一步传导压力、靠实责任。（当地供稿 田向阳 张明）

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