近日，“一种同步脱除甲醇合成原料气中硫和铁的装置”“一种气力输灰装置”实用新型专利证书相继“落户”蒲洁能化。据悉，进入2022年仅不到一个月的时间，蒲洁能化公司已经有四项技改创新项目获得了专利授权，五个项目获得了国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。

科技引领创新，创新驱动发展。近年来，蒲洁能化公司立足新发展格局，全面贯彻新发展理念，坚持通过推动科技进步为企业发展加油蓄能，使企业在驶向高质量发展的征程上闪耀着动人的科技光芒。

让数据“多跑路” 职工“少跑腿”

“自从有了销售车辆排队叫号系统，我们司机可以合理规划外出吃饭时间和进厂装车时间，再也不用把大量时间耗在排队上了。”岁末年初，各项工作都被推向了“高潮”。往年这个时候，蒲洁能化物流桥两旁尽是等待叫号装车的车辆，高峰期的时候，还会出现扎堆影响交通的情况。而今年再看，物流桥两边车辆排列整齐、进出井然有序，不仅装车效率高了，社会影响也好了。而这，要归功于一款“蒲洁能化销售预约排队叫号系统”APP。

推动企业提升信息化建设水平，是蒲洁能化公司的一项重点工作。近年来，该公司立足高质量发展需求，大步迈出信息化建设步伐，让数据“多跑路”、职工“少跑腿”。

创建ERP系统，连通产、供、销、人、材、物等各个环节，使物料资金管理更加规范化、精细化；创建分析实验室LIMIS系统，实现实验室业务流程、仪器设备、化学试剂等影响分析数据因素的有机结合，为分析数据自动采集、共享、分析、追溯等提供支撑；创建销售预约排队叫号系统，通过一款掌上APP，规范销售业务和车辆入厂秩序，杜绝车辆扎堆等候现象……除此以外，生产数据管理系统、电子招采平台、设备缺陷管理平台纷纷上线，不仅提高了工作效率，且降低了因人工操作带来的误差，为蒲洁能化公司在“十四五”开局之年取得历史性最好生产经营成绩奠定了基础。

“2022年，我们还将探索电气智能巡检机器人、锅炉系统APC等项目。”公司副总经理谢博涛介绍，新的一年，该公司还将在智能化建设上有所突破，推动企业迈上信息化、智能化发展轨道。

享科技创新“红利” 强企业发展活力

实施“烯烃分离尾气回收”项目，每年可增收约2000万元；完成“细渣综合利用”项目，每年可提取精煤约5万吨；投用“蒸汽管网差压发电”项目，每年可增发电量约1.2亿度……在蒲洁能化年度工作报告中，这一组因技术创新得到的成果数据格外引人注目。

坚持科技创新是企业实现转型发展的正确道路。面对日益激烈的聚烯烃市场竞争和“双碳”目标、能耗“双控”政策带来的挑战，蒲洁能化公司深刻认识到，唯有走好技术创新、技术进步这条路，才能化被动为主动，在高质量发展的航向上行稳致远。

积极规划“C4综合利用”“氢能综合利用”“烯烃分离尾气回收”等重点项目，其中“烯烃分离尾气回收”等三项重点项目已经为公司绿色低碳发展作出贡献，且收到可观效益；C4综合利用项目预计2022年下半年投用，运行后将结束公司依靠外购原材料1-丁烯生产聚乙烯产品的被动局面，大大降低聚乙烯产品生产成本；氢能综合利用项目预计2022年3月份投用，为开发利用低碳和零碳清洁能源奠定了良好基础……据悉，该公司2021年共完成科研项目14项，对内受理技改项目132项。“去年，公司顺利通过了高新技术企业认定，这是对企业在技术创新、科技成果转化工作的肯定和鼓励。”公司党委副书记、总经理封建利介绍。

尝到了技术进步带来的“红利”，该公司将科技创新工作提升到更高高度，从该公司“十四五”产业发展规划中可以看到，光伏发电、液力透平发电和生产CO2可降解塑料PPC、改性聚丙烯等项目已经列入了重点调研项目，一幅科技引领企业阔步前行的蓝图已经徐徐展开。

人人参与创新 处处结出新果

“到2020年底，公司申报的专利只有9项；2021年公司共提报专利交底书128项，国家知识产权局受理85项，其中75项获得实用新型专利，10项获得发明专利。”这份来自技术工程部的专利申报数据，充分彰显了蒲洁能化公司全员参与技术创新、科技创新的极大热情和丰硕成果。

“2021年，我们针对专利申报工作举办了两次培训和四次培训辅导，不仅参与人员特别多，现场提问互动也很热烈。”技术工程部负责人赵勇介绍，为进一步激发全员科技创新热情，公司通过申报专利、彰显个人价值的形式，凝聚起了人人参与创新、推动进步的强大合力。2021年该公司共获得陕西省企业“三新三小”创新竞赛奖5项，成功加入“陕西省2021年隐形冠军培育库”，不仅获取了省工信厅政策优惠及财政补贴资质，还先后获得陕西省知识产权局申请贯标补助8.3万元、渭南市工业倍增政府补助资金71万元。

在技术创新、科技创新浪潮的翻涌中，蒲洁能化公司自下而上主动作为、积极探索、勇于创新的氛围异常浓厚。在该公司工会刚刚发布的“五小”技术创新成果奖中，“脱盐水站超滤反洗排水改造”“低压灰水系统改造，延长系统运行时间”“PP装置挤压机开车模式优化”等保障生产“安稳长满优”运行的项目就多达80个。“以前大家在现场遇到工艺问题，总想推给班长技术员想办法。现在可不一样了，我们都想自己啃下‘硬骨头’，申报总经理奖励基金或者专利等荣誉。”谈到科技创新工作，一位正在现场巡检的员工说道。（当地供稿 曹亚婷）

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