陕煤集团北元化工：“三驾马车”协同发力促发展

陕煤集团北元化工公司是全国单体最大的聚氯乙烯生产企业。“十三五”期间，凭借“资源、规模、循环产业链、区位和体制”五大优势，逐步形成了“煤、焦、电、电石、聚氯乙烯、水泥”的一体化循环生产模式，实现了从无到有，从小到大，从弱到强的完美蜕变。北元化工的典型区域混合所有制案例和煤盐资源综合利用新模式，被陕西省委省政府誉为“北元模式”。

自2018年以来，作为陕西省首批入选国企改革“双百行动”企业之一，北元化工紧抓“双百行动”契机，围绕“五突破、一加强”目标，纵深推进改革，企业上市、三项制度改革、党的建设“三驾马车”协同发力，不断延伸混合所有制企业内涵，经营业绩不断攀升，2018、2019年连续两年盈利迈入20亿元大关，综合竞争力大幅增强，企业步入高质量发展快车道。2020年10月20日，北元化工在上海证券交易所正式挂牌上市，成为榆林第一家在主板上市的企业。

抢抓上市机遇 集聚发展新动能

优化股权结构。启动混合所有制企业员工持股试点，对41名骨干人员按定向增发的方式实施核心员工持股，共持股2160万股(对应出资4644万元)。完善法人治理。对标上市企业要求，完善法人治理结构改革项目5项，修订完善《公司章程》、“三会”议事规则等20项制度。推进上市工作。将上市作为检验工作成效的重要标尺，以钉钉子精神，不断啃下上市硬骨头。

深化机制改革 释放发展新活力

深化劳动用工改革。对所属水泥有限公司、锦源化工有限公司、热电分公司组织机构实施扁平化改革，进一步精简编制，优化管理层级，凸显专业化管控，实现了减员增效。深化分配制度改革。实行“以岗定薪”差异化薪酬分配机制，薪酬激励进一步向生产一线、科研技术岗位倾斜，薪酬区间由3档扩展至5档，薪酬中绩效工资占比普通员工40%、中层管理人员50%。

强化政治引领 开创党建新局面

加强党对混合所有制企业改革的领导。坚决落实“两个一以贯之”要求，坚持把党的领导和公司治理有机统一，坚持党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机统一。

通过创新党建工作模式，发挥党建工作优势，发展的实际成效获得了民营股东对企业党建工作的充分认同和大力支持，实现了党建与生产经营的深度融合、同频共振。

近年来的改革发展，让北元化工蹄疾步稳，工业总产值由67亿元跃升为109亿元、增长1.6倍，营业收入由77亿元攀升到100亿元、12增幅达30%，利润由2亿元突破至20亿元、增长约10倍、年均增长率达24.4%，共上缴税金34.28亿元。先后获得国家循环经济标准化试点企业、全国两化融合示范企业、全国安全文化建设示范企业、工信部“绿色工厂”、全国国企管理党建工作创新成果一等奖等荣誉。（当地供稿 梅方义 何武宏）