标杆支部之“掘进铁军”锻造记

眼前这条高大笔直的巷道，正是神东煤炭集团公司补连塔煤矿掘锚二队施工的12515工作面，这支世界最大单井井工煤矿的“掘进铁军”,正在为一项超级工程，8米大采高智能综采工作面顺利安装，做最后的准备工作，然而，就在10天前的夜班，他们遇到了一次前所未有的挑战。

1米多厚的岩石，硬如钢铁，巨型掘进煤机的高强度截齿，根本无法撼动，煤机割开以后，前面冒着火星子，半个小时只能向前推进几公分，掘进效率极其缓慢。回想起当时的情景，当班班长王君奎深有感触地说道：“当时煤机割起来，巷道里布满了岩尘，伸手不见五指，视线特别差；煤机不是在割石头，就是一点一点地往下磨，地上全是粉末，每割不到1米就要换掉50多个截齿，一个班不停地更换。一个单班才能掘进3到4米。”

掘进难度超乎想象，长度12米，厚度1米的岩石断层，就像一头“拦路虎”横在了掘锚二队的眼前，加上采高大，工作面不断发生煤壁片帮，这让威力巨大的掘锚机寸步难行，最差的时候，一个班只能向前推进2米，艰苦的作业环境，高强度的劳动，消磨着员工的意志。

提起大家当时的状态，带班队长袁星清楚地记得：“员工的信心不足，有些开始打退堂鼓了，说这肯定贯通不了，再延长一个班，再给队里汇报。大家都在抱怨，这么复杂的巷道，这么艰苦的条件，怎么干才能干进去，贯通不了，工资怎么保证。”

就在这个时候，很多员工思想有了波动，畏难情绪打消了大家的信心，关键时刻，为了保证现场作业安全，身为掘锚二队党支部书记的袁星立即决定成立党员突击组，召集全队所有的党员，齐心协力过断层。

这支敢打硬仗的“掘进铁军”，在党员突击组的鼓舞带动下，全班员工士气高涨，袁星激动的说：“面对这种危险情况，党员突击组必须要上，党员的作用必须要发挥出来，支部的战斗堡垒作用必须要发挥出来；当时我们的党员没有一个退缩的，没有一个掉队的。掘锚机上全是党员，当时党员们站在上面，其实我们也比较担心，我们当时也在设备上，也是心惊肉跳的。”

说到当时的情景，很多党员依然记忆犹新，党员段震杰给记者讲道：“关键时候，你把行动亮出来，把身份亮出来，员工看到你这样做的话，他们在信心上就会提升起来的。”

党员韩强兴奋地告诉记者“书记、队长为我们加油鼓劲，开始只是我们几个党员干，后来带动其他员工跟着一起干。”

人心齐，泰山移。掘锚二队党支部的每一名党员，在急难险重的任务面前，以身作则，迎难而上，用担当和作为践行了党员的责任。经过18小时的艰苦奋战，终于把这块“硬骨头”啃了下来，顺利地通过了断层。党员韩强给记者描述了当时的情景，他激动地说道：“当时下班，我们的脸上都是岩尘，就剩眼和牙齿是白的，戴的口罩拔下来之后，脸上的灰尘特别厚，当时记得刚从工作面出来的时候，早班的人员笑着对我们说，这帮爱啃硬骨头的党员，从他们的字里行间，看出来对我们党员的一种敬佩。”

党员干在前，想在前，关键时刻，挺身而出，亮出身份，这在掘锚二队党支部已然成为一种习惯，党支部把如何让每名党员发挥先锋模范作用，作为党建融入安全生产的重要抓手，通过开展“创岗建区”党支部品牌特色创建活动，把“一岗双责”落实落细，强化每名党员的责任意识，激发党员的担当和作为，细化党员责任区和示范岗的岗位标准，让党员覆盖到每一个班组，管控到每一个区域，负责到每一个岗位。

党员张博升介绍道:“党支部将生产区域划分为五个责任区，五个示范岗，每个责任区和示范岗都有岗位职责和岗位评分标准。”

“创岗建区”活动的目的和意义是什么？收到了哪些效果？解决了什么问题？掘锚二队党支部书记袁星详细地给记者讲道：“让党员履职尽责明细化、清单化，让党员在岗位中发挥作用，带动身边的员工，真正成为一面旗帜；党员与群众走得更近了，包片党员直接解决员工在岗位中的问题，解决问题的时效性更快了；破解了党建与安全生产‘两张皮’的问题。”

党员融入安全生产管理更深了，党员和群众走得更近了，掘锚二队党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用发挥得更突出了，“创岗建区”活动开展以来，掘锚二队党支部在全矿21个党支部中脱颖而出，党支部的战斗力和执行力更加突出，党员王君奎带领他的“旗帜”班组，攻克了5次重大地质构造，他所在的班组有3人获得神东煤炭集团劳动模范，党员吴秀平在他的包片责任区，排除了10起机电安全隐患，党员韩强坚守自己的岗位，为员工解决生产中的问题15次。掘锚二队员工的不安全行为较去年同期降低了5%，设备开机率提高了10%，生产掘进效率提高了20%，在全矿5个掘锚队中，连续3个月掘进进尺排名第一，掘锚二队创造了多项掘进纪录，单班最高掘进58米，月度最高掘进1100米。掘进水平、安全管理、质量标准化建设获得公司和矿里6次奖励，累计奖励10万元。2019年，掘锚二队党支部荣获公司“标杆党支部”荣誉称号。

抓党建就要从抓员工的思想入手。这是掘锚二队党支部的党建思路，思想统一，行动才能一致。掘锚二队党支部有14名党员，全队有68名员工，如何才能把大家的思想统一起来，激发每个人的潜能，让这支“掘进铁军”为矿井安全生产创造更大的业绩。袁星和党支部的其他党员，经过一番讨论，萌生出了一个新的管理办法。“情绪档案”管理法。给每名员工建立了“情绪档案”，将全队68名员工的情绪分为“一好”、“二忧”、“三差”三个等级；“情绪档案”的内容涉及家庭经济压力，个人性格喜好，工资收入分配等9个方面。

掘锚二队党支部副书记、队长辛磊告诉记者：“在当班过程中，我们会把“二优”的员工作为跟班队长和班长，重点安全管控的对象，“三差”的员工也是通过班前会进行观察，观察出来以后，我们要找他谈话，对他进行家访，然后分析他情绪波动的具体原因，要约谈他的家属，要与他的家属进行沟通，帮助他把情绪转变过来。”

“情绪档案”管理的初衷，就是把员工发生不安全行为的隐患降到最低。从员工的思想和精神状态抓起，精准把脉，把安全的关口前移。发现问题及时管控，通过党支部的谈心谈话，疏导员工的心理。让员工卸掉思想包袱，调整好状态，以轻松愉悦的心情，投入到每天的工作当中。正是有了党支部的“人文关怀”，员工的精神面貌在潜移默化中发生着改变。支护工薛建平，从时有不安全行为发生，到彻底杜绝；检修工郭永东，从工作不适应，情绪低落，转变为优秀的岗位工。

“情绪档案”管理只是掘锚二队党支部结合煤矿安全生产实际，落实党的组织生活“谈心谈话”的一种手段，在补连塔煤矿党委的带动引领下，有更多像掘锚二队这样优秀的党支部脱颖而出，成为大家学习的标杆和榜样。

补连塔煤矿党委书记王德清说道;“掘锚二队这支队伍，作为掘进队的铁军，表现出特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神。在掘锚二队表现得非常突出，之所以能发挥这样的作用，他们的根和魂，我觉得都是体现在我们支部的保障上，党员的作用发挥上。”

2020年，掘锚二队党支部以党建工作深度融入安全生产为主线。以质量和实效作为夯实基层党建的主要抓手，真正地让党建引领区队班组安全生产落地生根，为矿井的高质量发展织就一张安全的大网。掘锚二队党支部书记袁星信心满满地告诉记者：“我们有能力带领支部的所有党员，发挥好两个作用。按照我们既定的目标和思路，力争在1到2年的时间内，把我们支部打造成全公司所有标杆党支部中的标杆，也就是尖刀上的刀尖。为我们区队，包括我们矿井的安全发展贡献我们自己的一份力量。”

思想是行动的先导。只有思想上拧成一股绳，行动上才能团结一致，党支部的战斗堡垒才能坚不可摧。掘锚二队党支部，这支煤海的“掘进铁军”，必将在党建的引领下，勇往直前，攻坚克难，为矿井的安全生产保驾护航。（当地供稿 张振声 贺敏 李强 张蕊）