人民网榆林4月24日电(邹星、孙挺)“请出示一下您的健康码。”4月23日上午十点,神东煤炭集团大柳塔煤矿的办公楼下,安保人员正对每位进入人员测量体温、登记信息。

办公楼门口,进入员工正在测量体温。采访对象供图
“绿、橙、红三种颜色分别代表在岗人员、未返岗人员、居家医学观察或体温超过37摄氏度人员,我们的‘健康码’会根据员工首次测量体温和人员在岗状态自动变更颜色,实现了对公司和外委单位38723名员工身体状况的及时掌握,也提高了公共区域管理的针对性和便利性。”神东煤炭集团副总经理代贵生介绍。
神东矿区地处陕晋蒙接壤处,独特的地理位置和人员流动的复杂性让疫情防控的难度大大增加。
疫情发生后,神东煤炭集团公司第一时间进入战时状态,成立疫情防控工作领导小组,以“一防三保”为工作目标,设立疫情防控工作值班室,坚持24小时职守,及时开发投用疫情防控“一图”、“一码”、“一系统”,通过信息化手段做到了人员情况信息“一网清” 。
“针对矿区人员分散、春节期间流动性大的特点,我们坚持‘非必须不返岗’、‘非必须不流动’原则,对全员实施分类管理,加大对途径疫区,与疫区人员、确诊患者有接触的员工及家属重点摸排和跟踪。”代贵生说,“特别是对湖北、绥芬河等地返回人员进行核酸检测和CT、血常规检查,我们专门腾出一座公寓用做隔离区,并对所有居家医学观察人员开展‘一对一’服务和建档管理,严格周密开展防控工作。”
截至目前,神东煤炭集团公司无新冠肺炎确诊和疑似病例,公司现有79人待返岗,其中包括滞留在湖北的22人,其余员工均安全返岗。食堂、公共活动场所陆续开放,员工的活动区域不断扩大,矿区的生机和活力正在逐步恢复……

神东煤炭集团大柳塔煤矿的监控调度室。邹星 摄
疫情防控要抓,安全生产也是关键。
上午11时,神东煤炭集团大柳塔煤矿的监控调度室内,工作人员正紧张的注视大屏幕上各个工作面及采区作业情况。转载机、破碎机、喷雾泵、辅助泵……各项功能指标清晰明了,工作人员可以远程监测大柳塔煤矿4个综采队、7个连采队的人员作业及机器运转情况。
“我们强化对采掘现场的管理,盯防重点部位、环节、岗位、时段,加大隐患排查和‘三违’整治力度,狠抓外委管理,保证疫情防控期间‘安全无事故,环保零事件’。”大柳塔煤矿团委副书记贺凯博介绍道。
春节以后,受疫情影响,周边地区的大多数煤矿企业处于停工停产状态,外购煤源不足,且外地人员春节后无法及时返工,人员十分紧缺。如何在特殊时期完成产量目标,保证这期间全国用能不短供、不断供?成为神东面临的首要问题。
“外购煤不足,我们就靠自产煤来补。”神东煤炭集团副总经理王存飞介绍,春节以来,通过统筹安排搬家倒面、矿务工程、设备配套和检修、物资配件供应、人员出勤等保障工作,强化煤炭生产、洗选、装车统一调度指挥,最大限度地挖掘有潜力矿井生产能力,2月份,公司自产煤计划产量1300万吨,实际完成1424万吨,不仅完成了目标任务,还超额完成124万吨。
“作为央企,越是在关键时刻越要体现担当、履行责任,发挥国家能源供应‘稳定器’和‘压舱石’作用。”王存飞说。
一季度以来,神东煤炭集团公司共累计生产煤炭4706万吨,其中自产煤4180万吨,外购526万吨,日均51万吨,火车外运日均112列,确保了湖北等疫情重点地区以及京津唐、长三角、珠三角等地的煤炭供应,有力维护了全国煤炭市场稳定。
当前,在疫情防控形势持续积极向好、生产生活持续加快恢复态势下,神东煤炭集团慎终如始,抓紧抓实抓细“一防三保”工作,在这场严峻斗争的实战考验中,以实际行动践行初心使命。