近两成立功指标给了一个营

　　“技术营竟然有9名官兵立功！”1月上旬，火箭军某导弹旅2019年度立功受奖人员名单一公布，就引起官兵热议。该旅领导告诉记者，将近两成立功指标给一个营，就是要立起“凭素质立身、靠实绩说话”的鲜明导向。

　　该旅在以往年终评功评奖时，立功指标一般是平均分配给各营。基层营连如法炮制，最终导致论资排辈、平衡照顾等现象不同程度出现，降低了官兵争先创优的热情。

　　“有为就应有位，绝不能让取得实绩的官兵默默无闻。”去年底，该旅在严格遵循有关规定的基础上明确提出：只要是一年来素质过硬、实绩突出的官兵，连队党支部、营党委均可按照程序择优上报。

　　该旅技术营教导员高军龙告诉记者，他们向旅党委上报的立功推荐人选个个事迹过硬：指导员张志远，冒着-30℃的严寒，带领党员骨干完成攻坚任务；毕业不满3年的排长于顺安，在某大项任务中担当“急先锋”……让该营党委感到高兴的是，营里推荐的这些优秀官兵均在旅2019年度评功评奖中脱颖而出，荣获军功章。

　　据悉，技术营曾获得火箭军“十大砺剑先锋营”荣誉，此次又在年终评功评奖中迎来高光时刻，成为兄弟单位比学赶超的对象。刚刚荣立三等功的技术营下士胡毅激动地说：“只管安心练强本领，其他事情组织会替我们考虑。”

　　“花落一家”又何妨

　　■赵 建

　　“持军之急务，莫大于赏罚。”古今中外，任何一支所向披靡、战无不胜的军队，无不重视奖惩。对荣誉的向往，是军人利箭在弦、追求胜战的力量源泉。

　　然而，有的单位在评功评奖时，搞平衡照顾、轮流坐庄，让一些官兵寒了心。倘若评功评奖总是为求平衡而“排排坐、吃果果”，不仅会挫伤有为者干事创业的积极性，从长远来看，也会危害单位的风气建设。

　　无论什么时候，评功评奖都必须拿“对战斗力的贡献率”这把尺子量一量。火箭军某导弹旅立起“凭素质立身、靠实绩说话”鲜明导向，无疑能实现奖优罚劣，进一步激发官兵投身强军实践的动力。(特约记者李永飞、通讯员郭阳)