話劇《主角》演出現場（資料照片）。杜瑋攝

一月十日，陝西日報記者與陝西廣電融媒體集團（台）記者在西安曲江文化產業投資集團進行訪談。蔡英攝

　　文化體制機制改革創新，是文化企業、文化產業發展的重要動力。我省一大批文化企業緊抓機遇，在改革的陣痛中重獲新生，在前行的路上不斷創新。

　　近日，記者前往陝西人藝、陝文投集團、曲文投集團，與文化工作者、企業負責人及專家學者深入交流，了解我省文化企業體制機制改革的舉措及文化產業創造性轉化、創新性發展的成果。

　　如何將文化資源轉化成藝術精品，為人民群眾提供優質精神文化產品、滿足群眾對美好生活的需求？如何讓文化資產壯大成文化產業，融入國民經濟大格局，為陝西高質量發展注入新動能？

　　百花齊放的陝西文化品牌、推陳出新的商業發展模式、日益健全的文旅產業鏈、持續壯大的文化產業主體……當改革創新成為發展的內驅動力，我省一大批優秀文化企業紛紛脫穎而出。

　　以創新擦亮陝西戲劇“金字招牌”

　　“2023年的最后一天和2024年的第一天，我都是在鄂爾多斯劇場度過的。劇場外隻有零下15攝氏度，但在劇場裡，觀眾們的熱情如夏天般炙熱。觀眾的喜愛就是我們做好每一部劇目的動力。”1月8日，陝西人民藝術劇院排練廳，話劇《主角》2023年巡演結束后，青年演員劉李優優和同事們就迅速進入了新一輪的劇目打磨提升中。這個並不起眼的小院再次燈火通明。

　　由中國人民解放軍第十九軍文藝工作團轉業而來的陝西人民藝術劇院，在其70多年的發展歷程中有著輝煌的歷史。170多部大型話劇及其他各類劇（節）目，5000多場演出，一部部緊扣時代脈搏、服務人民、謳歌人民的精品佳作使陝西人民藝術劇院成為陝西乃至中國戲劇舞台上不容忽視的存在。

　　2002年，文化體制改革大潮襲來，從事業單位轉制為企業的陝西人藝，曾因為不適應市場需求而沉寂。2012年，陝西演藝集團將陝西人藝作為三項改革試點單位，實施職業經理人機制，以改革創新激發院團發展活力。自此，陝西人藝踏上了一條新的發展之路。

　　從體制機制改革起步，陝西人藝採用全員競聘模式，創新薪酬分配獎勵機制，一路前行。

　　以精品創作生產為核心競爭力，“月月有新戲，周周有話劇”的陝西人藝小劇場率先打開局面，《白鹿原》《平凡的世界》《主角》等源自陝西文學經典的重磅劇目高擎起“陝派話劇”的旗幟。

　　以演出為中心環節，設立演出標准化管理細則、創新“一劇兩演”“一組兩戲”演出模式，實現社會效益和經濟效益的雙效合一，讓陝西人藝創造了近年來陝西話劇演出市場的歷史新高。

　　以人才培養為發展基礎，選送文藝人才赴外進修、起用年輕干部、吸納優秀青年人才，從轉企改制初期的80多人發展至今，陝西人藝已成為300多人的大型文藝院團。

　　一路走來，話劇《白鹿原》連續6年入選道略演藝中國原創大劇場票房十強，話劇《平凡的世界》榮獲中宣部精神文明建設“五個一工程”獎，話劇《主角》榮獲第十七屆中國文化藝術政府獎“文華大獎”……在陝西深厚的文化底蘊支撐下，陝西人藝將“陝西戲劇”這塊金字招牌擦拭得愈加閃亮。

　　構建多門類多產業文旅發展格局

　　“在當時全國發展文化產業沒有成熟經驗參照的背景下，面對文化、旅游產業培育周期長、投資規模大、經濟效益回報慢的特征，西安曲江文化產業投資集團全面進入文化產業的各個門類，通過組建、投資並購、改制等方式，培育了曲江文旅、曲江影視、曲江會展、曲江演出、曲江出版、曲江體育等多個文化品牌。”再一次講起集團的發展歷程，西安曲江文化產業投資集團黨委書記、董事長陳共德很是感慨。

　　以產業模式創新構建文化產業體系、以市場化混改整合產業優勢資源、以文化體制機制改革激發企業發展活力、以文旅產業供給側結構性改革引領產業轉型提質升級……今天的曲文投集團已經構建起以文化旅游為核心的多門類文化產業發展格局，蹚出了一條文旅深度融合的高質量發展之路，成為西部地區唯一連續12年榮獲“全國文化企業30強”的文化企業。

　　2009年，曲江愛樂公司用市場化的方式運營西安音樂廳，形成“國有民營”的運營機制，當年就開創了全國大型公共文化場館首年盈利的先河。

　　2010年，三方同建的大秦帝國影業公司憑借《大秦帝國》系列影視作品先后獲得“五個一工程”獎、金鷹獎、飛天獎等重量級獎項，並在全球20多個國家和地區發行播出。

　　2014年，曲文投集團代管西安市電影公司、西安出版社、西安市新華書店三家市屬文化企業后，通過一系列體制機制改革，讓三家傳統文化企業實現了現代文化企業集團的華麗轉身。

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　　曲文投集團以大雁塔、大唐芙蓉園、大唐不夜城等3個國家5A級旅游景區及10余個主題景區為文旅矩陣，打造推出了一批文旅演藝項目、文旅品牌活動、多元文商旅業態，加速從門票經濟向內容經濟轉型，構建起曲江新區文商旅融合消費體驗的新高地。

　　“前不久召開的中央經濟工作會議上，明確提出要積極培育新的消費增長點。曲文投集團先行先試，以‘體育+’為抓手推出了一批綜合性文體旅項目，多方面釋放‘文體旅商’聯動發展能量。今年，由曲文投集團投資建設的全國頂尖、西部最大的電競產業園區將全面亮相，進一步推動以電競為代表的‘泛文旅’產業加速發展。曲文投集團正在逐步構建會、展、節、賽、演的文旅新經濟產業生態圈。”陳共德說。

　　探索適合陝西實際的文化產業發展之路

　　2022年4月，頗受關注的長安十二時辰主題街區亮相西安后，就快速火遍網絡並被央視多檔欄目報道，吸引了多家文旅行業相關單位、企業前來觀摩學習。一個文旅項目為何會如此受關注？除了電視劇《長安十二時辰》的IP光環、沉浸式唐風市井文化體驗的特色，不容忽視的還有“文旅商融合”的創新商業模式。

　　長安十二時辰主題街區開放近兩年間，先后3次改版提升，已接待海內外游客200萬人次，成為陝西文旅創新發展的“爆款”。這是陝文投集團通過實施重大文化產業項目帶動戰略，實現文化產業和文化產品創造性轉化、創新性發展的一個縮影。

　　“集團積極貫徹落實文化強省戰略，推動‘文化+科技’‘文化+數字’‘文化+藝術’融合創新，經過14年的發展，已經成為全國二十多家省級文投集團中綜合實力和文化品牌影響力較強的文投集團。”陝文投集團黨委副書記、總經理盧濤說，多年來，陝文投集團通過多賽道發力，已經在文旅、影視、金融、文旅數字化發展等方面取得了成績：

　　已建設運營了10年的照金紅色文旅小鎮，至今接待游客量突破1600萬人次，年接待游客量突破200萬人次，帶動當地及周邊群眾3400余人就業，讓老百姓在家門口就能增收致富。

　　已經完成舞台機械安裝，正在對演藝劇本進行最后優化整合的《大秦》演藝項目正式運營后，預計年吸引游客300萬人次，增加就業超過2000人，成為“秦文化”展示傳播的重要窗口和展示陝西文化的新名片。

　　此外，陝文投集團投拍了70多部影視精品，其中18部在央視黃金檔與觀眾見面，40多部在全國一線衛視和視頻網站熱播，多部作品榮獲國家級大獎﹔創辦10余家文化金融企業，發行了全國第一支藝術品信托，創建了全國第一家文化金控集團，創新打造了一條全國領先的文化金融產業鏈﹔培育孵化的“游陝西”公共服務平台、西部影視大數據綜合服務平台等，通過數字化轉型激發出文旅發展的新動能。

　　“下一步，陝文投集團將堅持項目化帶動、市場化運作、數字化賦能，構建有較強競爭實力的文化產業發展生態，在打造萬億級文旅產業上力求新突破，努力構筑位居全國第一方陣的文旅發展高地，讓陝西文化走向全國，讓中華文明走向世界。”盧濤說。（柏樺 蔡英 丁亮 王敬怡）

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