國企改革三年行動以來，特能集團慶華公司堅持高位推進、主要領導親自指揮、挂圖作戰、定點突破的方式，截至目前，公司制定的《改革三年行動實施方案》，5方面改革事項16項重點改革任務50條具體措施已完成總體進度的89%，剩余任務正按照時間節點全力組織推進。

特能集團慶華公司實施挂圖作戰，對改革事項明確責任單位、責任領導和完成時間，並狠抓落實、對表推進，形成了上下貫通、協同聯動、縱深推進的改革發展新局面。同時，按照月計劃閉環推進、季總結提升的方式，實行銷號管理，解決重點、難點問題，確保公司重點領域和關鍵環節的改革事項取得突破。針對改革的“最后一公裡”問題，公司召開研討會，採取主要領導牽頭督導的方式，進一步圍繞科技創新、全面從嚴治黨、提高體系化治理能力等重點工作，高標准制定落實具體措施，高質量推進改革三年行動真正落地見效，加快建設一流企業步伐，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（當地供稿  游國鬆）

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