看出信心，比出动力，树立标杆。近日，榆林经开区召开高质量项目调度会暨优化营商环境推进会。经开区党工委书记、管委会主任孙守洋，管委会全体在家领导，各部门、各企事业单位主要负责人，各重点项目主要负责人参加活动。

孙守洋带队深入清水工业园综合能源供应岛项目、银泉2×6万吨/年三聚氰胺项目及绿色升级项目、恒神2万吨/年高性能碳纤维生产基地项目、陕煤宇高煤炭分质利用制化工新材料示范项目50万吨/年DMC工程、榆能精细化工材料公司100万吨/年甲醇深加工项目、榆林佰嘉瑞120万吨甲醛及其下游产品一期工程、创新创业产业园等项目建设现场实地调研，了解各项目在推进过程中遇到的难点痛点和堵点，现场问诊，就地办公，帮助企业纾困解难。

当即召开了推进会，听取了2023年重点项目推进和优化营商环境提升工作情况汇报，研究讨论了工业区营商环境突破年工作方案。各项目包抓单位分别汇报了包抓项目推进情况、手续办理进展情况及下一步跟踪服务保障措施。听取汇报后，孙守洋对各项目一对一精准调度，点对点把脉问诊，面对面解决问题，特别是针对项目前期开工过程中普遍存在的节能评估、水土保持、取水许可、环评、安评、林地手续、文物勘探等相关手续办理中存在的各种困难，要求各要素保障部门充分沟通对接，主动解决推进，按照办理难易程度，落实到时间节点，挂图作战，扎实推进。

孙守洋指出，项目是经济工作的生命线，抓高质量项目就是抓高质量发展，谋好项目就是谋好未来。全区上下要深入贯彻落实省委省政府“三个年”活动部署，坚定信心，埋头苦干，以更强担当、更实举措、更优作风推动高质量项目建设，确保开发区营商环境始终保持在全市第一方阵。

孙守洋要求，一要进一步抓好重点项目攻坚。各项目包抓单位要对照目标任务和要求，解决好项目推进中存在的实际问题。包抓项目领导要严格落实责任，亲自抓，亲自过问，对所包抓项目做到“一张图、一口清”。要做好项目调度，提前分析研判，协调解决项目建设过程中涉及的具体问题，积极为项目建设排忧解难。要强化“项目建设一盘棋”意识，不断加快项目建设进度，促进签约项目尽快开工建设、建设项目尽早竣工达产。各要素保障部门要积极与市级相关部门搞好衔接，主动为项目建设搞好服务。二要进一步强化营商环境建设。全力打造高效便捷的政务环境，为企业提供全程跟踪的“保姆式”服务。推进“一网通办、一窗通办、一事联办”，全面推行“标准地+承诺制”改革，持续提升服务质效。全力打造完善优良的配套环境，继续深化“五个一体化”建设体制机制，切实加强基础设施建设力度，高标准推进智慧园区建设，全力做好要素保障。

党工委委员、管委会副主任马飞在主持会议时强调，各单位要深入贯彻落实本次会议精神，形成凝心聚力加快项目建设的强大合力和浓厚氛围。要明确任务清单，按照“一个项目、一套方案、一支团队、一本台账”的要求高效推进，全面推行“周安排、月调度”工作机制，将各项目包抓单位服务进度纳入部门目标任务考核。要全力以赴抓好争资争项工作，加大向上争资争项力度，拓宽招商引资渠道，通过项目带动项目、项目带动配套，争取更多社会投资。（当地供稿 榆林经开区）

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