国庆我在岗，保供显担当。10月1日国庆当天，陕煤集团彬长矿业在圆满完成矿井检修工作的基础上，强管理、稳保障，安全产销煤炭7万吨，完成计划102%，坚守岗位的干部职工，用辛勤的付出守护万家灯火的安全与祥和。

坚守“红线” 时刻紧绷安全弦

彬长矿区地质条件复杂、灾害耦合叠加。对彬长矿业而言，无论是当下还是未来一个时期，安全仍是最大的“底色”，没有安全就没有一切。

9月6日，2024年百日安全行动在彬长矿区全面展开。围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”行动主题，彬长矿业精心部署扎实推进全员安全意识、规章制度执行、现场管理水平、“三违”整治成效“四大提升”，干部职工以更大的决心、更高的标准、更严的要求，打赢百日安全保卫战。

安全有专班，驻矿常盯守。“要加强节日期间应急值守，严格执行领导带值班制度，压实各级人员安全生产责任，切实将隐患排查治理和安全风险分级管控落到实处。”10月2日，该公司党委书记、董事长焦小年到胡家河矿检查指导节日期间安全生产工作时要求，各级安全管理人员，要牢牢盯住关键部位、薄弱环节和高风险作业，牢牢把安全抓在手中，确保安全生产。

国庆假期等特殊时段的安全生产，是今年百日安全行动的一项重点工作。国庆前夕，该公司领导带队对5对矿井和生产辅助单位开展了以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的安全生产大排查，对查出的隐患和问题，严格按照“五落实”要求逐条彻底整改。

为确保国庆期间安全生产形势稳定，该公司严格落实“公司领导+部门负责人+驻矿盯守人员+安全监管人员”四位一体包保机制，对照各自职责全面细致地开展矿井“包保”和驻矿盯守工作，强化现场安全管理，压实安全生产责任。

大抓落实，推动发展上台阶

彬长矿业公司承担的国家重点研发项目“深部开采冲击地压和瓦斯复合灾害综合治理工程试验方案”顺利通过专家论证，公司初步完成煤矿企业冲击地压防治管理技术规范制定，公司科研成果荣获陕西省科学技术进步奖，孟村矿获评国家安全生产标准化管理体系一级达标煤矿，发电公司世界首台660MW超超临界CFB发电机组首次并网一次成功……三季度以来，彬长矿业紧扣陕煤集团“八个聚焦、五个新突破、七个全面深化、八个专项”等工作部署，强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展，以“争做四个示范”的务实行动和“大抓落实”的鲜明导向，推动生产经营工作稳中向好、提质创效。今年9月份，在确保安全生产的基础上，彬长矿业煤炭产销完成陕煤集团指导计划的103%，较去年同比增加29.56万吨。

2024年7月2日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到彬长调研时对彬长提出了争做本质安全、改革创新、经营管理、党建引领“四个示范”的新期望新目标，为彬长高质量发展提供了行动指南和根本遵循。

重任在肩，惟有实干。9月份以来，为切实将“四个示范”转化为公司新的战略谋划、突破路径，彬长矿业出台实施争做“四个示范”行动方案，锚定“四个示范”目标，深度融合复杂地质条件下世界一流煤炭企业创建目标，坚持“以煤为基、路电协同、绿色低碳、智领未来”发展战略，坚持“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，强化顶层设计和统筹安排，强化破题攻坚和系统推进，强化责任落实和考核问效，通过在行动期内“一年夯根基、两年大提升、三年做示范”，以36项重点任务的推进落实，推动公司如期实现争做“四个示范”目标，为陕煤集团高质量发展贡献彬长力量。

起步即成势，实干开新局。“四季度，是全年工作任务的冲刺期，公司上下要紧紧围绕‘强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展’工作主线，在安全保稳上、下足硬功夫，在灾害治理上、做到精严细，在经营创效上、打好组合拳，在管理提质上，抓出新成果，在工作落实上、体现大担当，要以‘大抓落实’的硬作风把每个‘钉子’钉实砸牢，推动发展上台阶，迈上‘争做四个示范、创建一流企业’的新征程。”焦小年说。（当地供稿 弯桂清）

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