构筑全媒矩阵 占领传播高地

2019年10月30日06:08  来源:人民网-人民日报
 
原标题:构筑全媒矩阵 占领传播高地

建设全媒体助力社会治理

中国人民大学新闻学院教授 宋建武

我们未来的全媒体平台、全媒体体系,不仅是一个传播的体系,在本质上应该成为基于互联网的、与社会治理体系高度一体化的传播体系。在这样的基础上,我们将能够建设一个可以通过规范运营实现自身造血功能,实现自身价值变现和增值的互联网平台。

主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽,这样的“三大功能”不仅仅是县级融媒体中心要具有的,现代传播体系也必然和应该有。

通过本地化的生活服务,还可以让互联网相关的新技术,为各地特别是相对落后和相对基层地区的社会经济发展带来更大的动能。通过社区信息枢纽的建设,会使基层治理更加具有活力,在信息的传播、信息的沟通方面更具有可控性。通过建设一个功能强大的、超级的、面向本地化的客户端,把一个区域里面各种各样的服务功能、各种各样的资源都在客户端上加以聚合,使群众得到聚集。

用户是互联网思维的核心

人民日报社新媒体中心主任 丁 伟

当前,新媒体内容生产和传播呈现出新的趋势。结合人民日报新媒体的实践和探索,至少有6个方面值得关注,即:可视化加速到来,移动直播有可能进入快速增长通道,高品质视频或将获得增长空间,沉浸式传播正在成为新潮流,万物皆媒将为融合传播提供更丰富的场景,算法改变信息传播的逻辑和规则。

无论技术如何变,产品和传播都要围着用户转。用户是互联网思维的核心。你和你的用户之间,是信息传播共同体、情感交流共同体,也是价值判断共同体。用户的数量、停留时长、参与程度,代表媒体对受众的聚拢吸附能力、社会动员能力和行为塑造能力。从用户的多维需求出发,让用户直接参与到内容生产和传播中来,真正做到“以人民为中心”。

目前,我们已经和多家企业、机构建立了合作关系。未来,我们期待更多伙伴加入进来,一起奋力开拓,一起收获成果。

增强内容建设的战略自信

深圳报业集团党组书记、社长 陈 寅

传统媒体推动融合发展,是一场系统性的深层次变革,牵涉诸多利益关系调整,是一场持久战,迫切需要增强内容建设的战略自信。

要坚信改变的力量。我们如果没有改变传播格局、赢得全局胜利的信念,就不可能牢牢掌握网络舆论的主导权,更不可能牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。要坚信规律的力量。只要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,以内容赢得人的理性认同、情感认同和方法认同,就永远不会错过大机遇。

要坚信正能量的力量。作为主流新闻媒体,我们弘扬主旋律、传播正能量,走的是正道、大道,必将赢得未来。

要坚信专注的力量。我们要始终对准内容建设这个“城墙口”冲锋,最大限度为之聚集最优秀人才,投入最充裕资金,久久为功,走向以内容赢得用户、以用户赢得发展的道路。

思维再造促专业党媒发展

农民日报社副总编辑 江 娜

专业党媒既要实现圈层内的有效传播,又要具备破圈传播的能力。面对两者定位、用户、方式的大不相同,需要强调“差异思维”。我们在“三农”领域,依托农民日报、中国农网以及最近升级改版的“三农号”客户端,着力打造最具专业性的“三农”信息生态体系;在“三农”领域之外,寻找专业内容与社会公众兴趣的有效连接点,根据不同第三方平台特点差异化运营,例如微信公众号强调权威性、头条号侧重服务性、抖音号主打趣味性等,实现公共舆论空间里的广泛传播。

全媒体时代,最重要的思维方式就是“合作思维”。专业党媒在坚持内容生产核心竞争力的同时,也要提高开放度,包括机构发声与名记者个性化发声互为补充,自有内容生产与网络大V、圈内KOL参与共同发力等。我们把“思维再造”应用于实际,效果也有了初步显现。

用好组织资源是制胜法宝

中国青年报社总编辑 毛 浩

中青报的中央厨房——融媒小厨自2017年创建以来,得到上级、同行和用户的认可,总结近三年来的实践,主要有三点体会:

从实际出发,为实战服务。指挥中心是平时的值班室,遇到重大战役报道,还会再集中关键岗位,扁平化指挥调度。刚结束的70周年国庆报道,就是在这一室之内,即时完成视频直播、微博快讯等多种样态产品的生产传播全流程,效率很高。

内容永远为王。中青报一直是以深度立报以思想立报的,在全媒体时代,这仍是我们安身立命的根本。近两年,我们制作的MV“强国一代有我在”“青春的回答”,微电影“青春与祖国同在”等,都注入了“强国一代”这个中青报新时代报道的核心理念。

组织力是最有效的推力。对党报党媒来说,强大的组织资源是一个巨大优势。用好用活组织资源,是我们的制胜法宝。

为媒体融合纵深发展赋能

长城新媒体集团党委书记、董事长 马来顺

全媒体时代融合发展,是一次以技术创新为引领的媒体变革。作为河北省重点打造的第一家以互联网为主体的新型媒体集团,长城新媒体集团在这次变革中,既是积极探索者、践行者,也是受益者。

两年来,长城新媒体不断用先进技术“赋能”融合发展,坚持一体化发展方向,主动与人民日报媒体技术公司、华为等业内领军企业合作,努力建设可管可控的移动传播平台,实现技术应用、平台终端等共融互通。集团中央厨房于2018年上半年投入使用,重构了策采编发流程,真正实现网报微端“统一采集、多种生成、多元发布、个性推荐、融合传播”。人工智能为新闻的生产、分发提供了技术手段;大数据的应用使我们对于受众的分化越来越细致,能够获得越来越清晰的用户画像。今年以来,长城网在人民号影响力排行榜中,总榜曾达到第二,媒体榜最高排第一。

坚持内容技术双轮驱动

新华日报社总编辑、党委副书记 顾雷鸣

有着81年光荣历史的新华报业,加快运用新的传播技术,努力打造融合传播的新高地。

首先,坚持移动优先,建好传播矩阵。在办好报纸同时,我们推动集团各媒体采编力量全面向移动新媒体进军。目前,集团全媒体平均每天阅读量达1.1亿次。

其次,创新传播手段,优化内容供给。在庆祝新中国成立70周年重大主题宣传中,全面使用移动直播、无人机采集、全景拍摄等新技术,先后推出“重走渡江路”“我们的五星红旗”等大型融媒体报道。

同时,紧跟技术步伐,做强平台支撑。新华报业2018年投入9000多万元建设全媒体指挥中心,构建融媒生产、智能拓展、指挥管理三大平台,形成“策、采、编、发、传、控、馈”完整闭环,实现全媒体、全流程、全要素统一管理。最近,我们又与江苏移动共建5G融媒体实验室,探索更好推进媒体融合发展。

探索融媒体“经济适用”方案

甘肃日报社总编辑 巩 炜

在人民日报媒体技术公司等技术企业的支持下,仅用3个月时间,我们就完成了甘肃省县级融媒体中心省级技术平台“新甘肃云”一期工程建设。

由甘肃新媒体集团统一搭建省级技术平台,纵向实现全省一张网,是甘肃省县级融媒体中心建设的“经济适用”方案。省级平台建设费用的降低,直接带动了县级融媒体中心建设费用的大幅度降低。

通过“新甘肃云”,可以做到重要信息一键发布,有关要求一键传达,从而实现全平台发布内容的可管可控。各县级融媒体中心入驻“新甘肃云”后,“新甘肃云”要做好全平台新闻信息内容的融合联动和把关分发,同时统一负责各县级融媒体技术维护和开发、功能接入、迭代更新、系统安全,而且从技术上实现县级融媒体中心策、采、编、发、评全流程监控及留痕。

媒体融合需体制机制创新

陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司党委书记、董事长 王立强

近年来,陕西省委省政府深入推进媒体融合发展,确定了“一朵云、1+N终端、多厨房”的建设思路,明确提出构建覆盖省市县三级“新闻+政务+服务”融合媒体平台,形成全省“一体统筹、上下联动、协同互通、资源共享”的全新媒体生态。

陕西省首先从体制机制破局,统一组建融媒体中心。第二步则是要建设统一标准、统一规范的媒体信息技术平台,实现技术融合。陕西省由县级融媒体中心建设入手,利用统一的技术平台完成县级媒体的充分整合,并逐步吸引省、市媒体入驻,最终形成省市县三级联动、内容共享的新形态媒体格局。

在平台建设上,设计“爱系列”移动APP,除立足做好新闻宣传工作外,还积极整合省内党政资源。下一步,陕西省将继续围绕传播党的声音、讲好陕西故事,为全国媒体融合领域贡献陕西经验和陕西实践。

(责编:左瑞、邓楠)