面對上級的要求，下級如實作答和落實，是行政管理環節的基本要求，然而翻看歷史，總不乏潦草應付、敷衍塞責、弄虛作假之人。

元代某年，陝西行御史台進言，打算疏浚開鑿黃河三門峽，設立水陸路驛站，以便直達關陝地區。朝廷於是移交公文給監察官王思誠，讓他召集陝西、河南兩省憲臣及郡縣長官一同去視察那裡的情況，結果一些人“皆畏險阻，欲以虛辭復命”，王思誠頓時就怒了，說：“吾屬自欺，何以責人！何以待朝廷！”又說，你們在這裡稍作停留，我自己去實地察看。“眾惶恐”，隻好跟隨他一同前往。黃河中的灘涂沙石綿延100多裡，礁石交錯突出。道路不通，就舍棄馬匹步行，攀援著藤蔓前行，這樣一共走了三十來裡，王思誠“度其不可，乃作詩歷敘其險”。主持政務的官員採納了他的意見，於是擱置了這個提議。

今人無法知道那些想用“虛辭”向上交差的人是怎麼說的，但無非兩種可能，一是阿從上級意圖，行與不行都說行﹔一是干脆就說地勢險惡，疏浚開鑿工程干不了。然而，不管哪種說法，都存在問題，就是不做任何實地考察和研究，“以虛辭復命”。其結果，要麼不該上馬的工程上了，勞民傷財﹔要麼該上馬的工程沒有上，延緩了發展。后退一步說，就算一些人平日裡對情況有所了解，在執行上級決心和意圖時，也要認真地有針對性地考察和研究，實事求是地匯報情況，為可行性論証和工程實施提供更為准確可靠的材料和依據。

以虛辭復命，是典型的懶政怠政行為，怕苦怕累、患得患失、不思進取、推脫敷衍，推一推就動一動，甚至推都推不動。對此，北宋文學家蘇軾曾一針見血地指出其危害：“躁則妄，惰則廢。既妄且廢，則天下之所以不治者，常出於此，而不足怪。”（《鳳鳴驛記》）世間的事業，沒有哪一樣不是用心血和汗水凝成的，躺平、敷衍、應付、弄虛作假、欺上瞞下，結果就是無所作為、阻礙建設發展，乃至誤國誤民。

今日的黃浦江被譽為上海的母親河，然而昔日由於吳淞江下游的淤塞和太湖的漫溢，三天兩頭發生洪水災害，從唐代到明初，皆“有司治不效”。永樂元年，朝廷派來一個人負責治理，這個人就是戶部尚書夏原吉，他是怎麼做的呢？《明史》中寫道：“原吉布衣徒步，日夜經畫，盛暑不張蓋，曰：‘民勞，吾何忍獨適。’事竣，還京師，言水雖由故道入海，而支流未盡疏泄，非經久計。明年正月，原吉復行，浚白茆塘、劉家河、大黃浦……九月工畢，水泄，蘇、鬆農田大利。”

這就與前文說的王思誠遇到的那幫官員形成了鮮明對照，他不隻“布衣徒步，日夜經畫，盛暑不張蓋”，親力親為，與民工同甘共苦，而且干工程不留瑕疵，沒有干好就接著干，直到干好為止，真正當成長久之計來完成。應該說這才是干事創業的樣子。

為官從政難能可貴的是有敬業有為、勇於擔當的精神，要以天下為己任，以社稷為己責，心懷百姓，利為民謀，“但願蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林”。面對責任和任務，能夠宵衣旰食、全力以赴，一如《隋書》所雲：“恪勤匪懈，夙夜在公。”唯此，方能不負百姓所托，不負手中權力，成就利國利民之事業。

《 人民日報 》（ 2025年06月07日 08 版）

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